Проектное внедрение ERP-системы

Мы занимаемся внедрением как типовых проектов, так и автоматизацией крупных компаний, бизнес-процессы которых уникальны, сложны и не вписываются в возможности типового функционала, а также внедрением отдельных контуров и модулей автоматизации.

Внедрение начинается с изучения особенностей работы предприятия, анализа ресурсной базы, сложившихся бизнес-процессов, входящих потоков данных. На этапе предпроектного обследования и составления технического задания мы с компанией-клиентом выбираем наиболее продуктивный путь автоматизации: типовое внедрение ERP или уникальный проект.

Автоматизация типовых проектов базируется на стандартном функционале системы. Основные этапы предполагают:

Предпроектное обследование и составление техзадания,
Моделирование процессов,
Перенос данных, настройка прав пользователей и ролей,
Запуск в опытную и затем промышленную эксплуатацию.

Преимущества типового проекта:

быстрый и экономичный старт,
минимальные трудозатраты,
точные прогнозы сроков запуска,
возможность быстрого обучения персонала с использованием максимального объема доступных информационных и вспомогательных материалов,
работа с образцовыми моделями позволяет лучше сформулировать индивидуальные потребности.

Типовая схема автоматизации требует от предприятия готовности изменить свои бизнес-процессы, подстроившись под алгоритмы работы, предписанные ERP-системой. В рамках типового проекта наши специалисты подбирают подходящее отраслевое решение, набор дополнительных модулей и решений, необходимых для автоматизации тех или иных производственных процессов, просчитывают количество пользовательских и серверных лицензий.

Нетиповая автоматизация

Уникальный проект автоматизации на основе 1C: ERP сложнее, требует больше ресурсов и времени и на проектирование, и на внедрение. Однако вложения в его реализацию оправдываются максимальным удобством с учётом всех особенностей функционирования предприятия. Уникальные проекты, как правило, предполагают «дописывание», программную разработку дополнительных модулей, интеграцию их со стандартными подсистемами и дальнейшую техническую поддержку и сопровождение.

Уникальный проект удобен крупным предприятиям, холдингам, а также компаниям, которые планируют поочередное внедрение отдельных модулей и поэтапную автоматизацию своих структурных подразделений.

Типовое внедрение или уникальный проект: что выбрать?

Часто на этапе моделирования у сотрудников возникает желание кастомизировать некоторые возможности ERP-системы, добавить функции, отсутствующие в типовой версии. Важно найти баланс между гибкими возможностями системы и готовностью компании к изменениям в своих бизнес-процессах.

Мы не рекомендуем отказываться от критически важных доработок, которые могут повлиять на рабочий процесс, но стараемся минимизировать их количество.

Рекомендуем схему поэтапной кастомизации системы: 1-2 месяца работы в типовой системе ERP. За этот период, как показывает практика, сотрудники привыкают к интерфейсу, мы помогаем им настроить встроенный функционал системы «под себя» с максимальным использованием типовых возможностей. Далее – можно собирать задачи и пожелания для развития автоматизации процессов.

Cпециалисты «Бизнес ИТ» накопили большой опыт работы с типовыми проектами и уникальными решениями в сфере нефтеперерабатывающей, легкой промышленности, производства строительных материалов, производства систем безопасности, автоматизации ресторанных и торговых сетей, винодельческих и птицеводческих предприятий. Высокий уровень профессионализма подтвержден 430 сертификатами фирмы «1С» – это безусловная гарантия того, что автоматизация вашего предприятия будет проведена с соблюдением строгих отраслевых стандартов качества. Для решения нетипичных задач мы подключаем лучших разработчиков компании «Бизнес ИТ».

Решаете, с чего начать автоматизацию предприятия? Закажите звонок – и руководитель проекта проведет для Вас индивидуальную консультацию!