Аудит проекта внедрения ERP

Аудит ERP часто становится важным этапом автоматизации, который нужен, чтобы бюджет не был потрачен впустую. ERP – сложная система, и на реализацию проекта влияет множество факторов, есть определенные риски. От правильной автоматизации зависит развитие компании и укрепление ее позиций на рынке.

Внедрение требует обязательного предпроектного обследования, разработки моделей и цепочек процессов. Одни и те же задачи могут быть решены разными способами – это зависит не только от особенностей работы компании, но и от опыта и специализации экспертов по внедрению. Ошибочный путь может стоить дорого, именно поэтому важно удостовериться в том, что все рассчитано верно!

Мы предлагаем аудит ERP-проектов, выполненных другими подрядчиками

Это актуально когда:

в процессе работы над проектом возникают сложности во взаимодействии с подрядчиком,
возникает ощущение, что подрядчик выбрал не самый оптимальный путь,
когда трудозатраты и смета кажутся завышенными.

Ключевые специалисты компании Бизнес ИТ, соблюдая принципы профессиональной этики:

проанализируют особенности работы вашей компании,
изучат техническое задание предшественников и сделают экспертное заключение о качестве проекта,
предложат свои рекомендации по корректировкам и доработкам
при необходимости рассчитают стоимость реализации проекта силами компании Бизнес ИТ.

Аудит внедренных и действующих ERP-проектов

Если на предприятии уже внедрена ERP-система, но вы не увидели положительной динамики, работать стало сложнее, а сотрудники продолжают вести учет «по-старому» – значит, нужно проверить: что не так. Исправление всего нескольких цепочек процессов может помочь добиться максимальной эффективности!

Нет уверенности в эффективности своей ERP-системы? Есть сомнения перед внедрением?
Обратитесь к профессионалам по внедрению и следуйте проверенным путём!
Закажите звонок специалиста